摘要：
目的 总结我院药品集中带量采购(简称"药品集采")工作的流程和信息化建设实践,以期为药品集采工作的常态化开展提供借鉴.方法 建立标准化的工作流程体系,包括采用流程图建立标准化流程,开展流程培训以及流程执行情况督导检查,持续开展流程优化.针对需要大量计算的任务环节进行信息系统开发,提高信息处理的自动化水平.结果与结论 我院建立了包括报送集采药品需求量数据工作流程、集采药品正式开始执行流程在内的8个具体工作流程,并采取了流程培训、建立督导检查制度、采用辅助手段促进流程贯彻执行等措施,针对流程、工作表单进行了优化;我院还建立了"集采药品约定采购量临床任务分配"平台和"集采药品日常使用监管"平台,用以完成这2个数据计算量特别大的工作任务.工作标准化流程体系和信息化平台建设,提高了我院药品集采工作的运行和监管效能,保证了集采任务的完成,节省了人力资源,有一定推广价值.
