目的以工作过程为导向实施改革。在准备实验的过程中能细心观察实验室的细微反常变化,用心找原因、解决问题以达到节能减耗的目的。方法先找出事物变化的原因:(1)在酒精灯出现问题时,先挤掉灯芯内不纯的酒精,再提高灯芯内酒精的浓度,以满足实验所需。(2)加强对实验室试剂滴瓶的合理管理,解决滴管大量破损的问题,实行一瓶终身制管理;对容易结晶的试剂,分装时不再用磨砂滴管,实行专瓶专用的方法减少破损。结果 (1)实践证明,挤掉灯芯内不纯酒精可节约灯用酒精10%左右;(2)在实验室的管理中,解决了多年来滴管大量破损的问题,以前滴管的年破损率高达30%以上,通过管理改革每年滴管的破损率降低至1%左右,这不仅为学校节约了不少经费,同时也节省了大量人力资源。结论挤掉灯芯内不纯酒精一年可节约十斤酒精,这对一个规模适中的中职学校来说大大减少了浪费;滴管破损率大幅度降低,如果能将此管理方法推广及社会能带来更大的经济效益。